Detalles de la inversión y escala del proyecto
El desarrollo, a cargo de Manantiales Golf SAD, contempla un campo de golf de 27 hoyos sobre casi 100 hectáreas y un Sport & Wellness Center de 3.000 m² cubiertos. De los USD 42,5 millones, se destinarán USD 30,3 millones al campo de golf y Club House, mientras que USD 12,2 millones se asignan al centro de bienestar. El campo tendrá tres circuitos independientes de nueve hoyos, diseñados por American Golf Design, con master planning de C. Stuart Moore y arquitectura de Martín Gómez Pustilnick. El mantenimiento agronómico estará a cargo del equipo del Buenos Aires Golf Club.
El predio se ubica sobre la Ruta 104, a 12 kilómetros de José Ignacio, 18 kilómetros de Punta del Este, 30 minutos del Aeropuerto Internacional de Laguna del Sauce y aproximadamente 90 minutos de Montevideo. El proyecto no incluye componentes inmobiliarios, enfocándose exclusivamente en infraestructura deportiva.
Proyección de actividad y gasto turístico
El modelo de negocio proyecta 8.200 rondas de golf de visitantes por año, de las cuales 2.100 se concentrarían entre abril y noviembre, el período de menor actividad turística en Maldonado. Se estima que esto generará aproximadamente USD 1,5 millones anuales en gasto turístico adicional fuera del club, en alojamiento, gastronomía, transporte y comercio. El objetivo es extender la temporada alta a todo el año.
El Sport & Wellness Center funcionará los doce meses e incluirá gimnasio de más de 1.000 m², pileta climatizada, spa, baño turco, coworking, “kids club”, fisioterapia, canchas de tenis, pádel y fútbol, y un “driving range” techado. El proyecto apunta a una comunidad de hasta 1.500 socios, con una inversión aproximada de USD 28.300 por socio proyectado.
Impacto en el mercado laboral y formación
La etapa de obra tendrá un pico de 320 puestos de trabajo directos y un acumulado estimado de 785 puestos-año. Una vez en funcionamiento, el club generará 100 puestos directos permanentes, más 28 en gastronomía, hasta 36 empleos zafrales en temporada alta y alrededor de 190 puestos indirectos. Se crearán tres escuelas gratuitas de golf, caddies y greenkeeping para jóvenes de Maldonado, con un costo operativo anual de USD 85.000.
Cronograma de obra en tres etapas
La ejecución está planificada en tres años. El primero incluirá movimientos de suelo, infraestructura y sistemas de riego; el segundo comenzará la siembra y el grow-in, con apertura de los primeros nueve hoyos y avance del Club House y el Sport Center; el tercero finalizará los 27 hoyos, canchas exteriores y entrega del complejo. El sistema de riego usará lagos internos con captación pluvial y circuito cerrado, sin agua potable de la red pública, y se postulará a certificaciones ambientales internacionales como GEO Foundation o Audubon International.
